2022年2月28日,盈德气体举办A1项目启动大会。A1项目意在搭建基于SAP为核心的数字化系统,作为盈德气体的数字化底座与业务抓手,推动职能管理向流程管理转变、被动管理向主动管理转变、粗放管理向精细管理转变、事务管理向流程管理转变。
A1项目系统覆盖多个业务、职能条线,根据企业优秀实践与盈德气体业务特征,搭建高效协同、纵横一体的业财管控平台,打通战略、运营、绩效的各个环节,激活组织与个人潜能,并培养一批数字化人才,为盈德气体的未来征程积蓄力量。它成为盈德气体2022年突破与变革的领航舰,助力经营效益与管理效能更上层楼.
方世文:“面向未来,盈德气体有志于斩获更多大型项目、提升合成气能力、加速拓展绿氢领域、推进公司并购与国际化战略。A1项目将为集团带来一个全局统筹的数字化系统,实现业务一体化、管控一体化与流程一体化,以效率促进效益,夯实核心能力,帮助我们在国内外的工业气体市场中大展宏图!”
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